界首供电公司：“廉”贯进程 “采”控危险

  为进一步提高投标收购合规办理效益，让廉洁从业理念贯穿整个服务类项目收购进程，从“采”的方案源头，控“购”的进程危险，保证各类投标收购进程标准有序，国网界首市供电公司认线年上半年投标收购要求及方案申报作业经验，结合网省公司关于投标收购最新作业要求，以收购全流程精益化办理为导向，自动优化服务类项目收购管控战略办法，经过强化收购方案源头管控、加强进程廉洁监督，全方面提高收购标准化水平和危险防控才能。

  聚集收购源头管控，保证目录刚性履行。细化收购目录内容宣贯，严厉收购办理方法，恪守国家招投标法令规则，从源头辅导项目单位，按照收购目录规则的物料品种、收购战略、收购方法展开收购方案作业，进一步强化对单一来历、直接收购等非投标收购方法的前端审阅，结合项目需求以及物资和服务需求特色，依法合规挑选收购方法，保证收购目录刚性履行。

  加强廉洁危险防控，保证流程标准高效。优化物资部分与项目办理部分的常态交流和谐机制，按照各收购批次时刻节点，提早做好收购需求统筹，标准投标办理流程，禁止先施行后投标、拆分工程躲避投标、应投标未投标等行为，加强收购进程危险防控，逐渐优化物资服务职责，牵头展开对收购方案的联合检查，树立跨部分联合检查机制，辨认关联性工程，根绝拆分项目躲避投标。

  强化体系信息同享，保证危险可控在控。国网界首市供电公司经过深化使用绿链云网、ERP、ECP等数字化体系，辅佐展开数据监督、剖析，树立常态化投标收购联合监督作业机制，加强法令、审计、财政专业交流对接，发挥各专业优势，进一步整合资源力气，同享体系信息，继续压实监督职责，实在提高投标收购标准化、精准化水平，让进程危险可控在控。

  国网界首市供电公司经过充沛的发挥专业协同办理功能，坚持以问题为导向，坚持“危险控在前，廉洁讲到先，标准重在细，进程重标准，自动超前、统筹和谐、闭环管控”的作业准则，有用防备公司收购危险，继续加强收购事务合规审阅，继续精进收购方案办理标准性和准确性，以廉规行，以廉控险，全方面提高物资收购办理危险防控才能和作业质效。(李丽、李腾飞)